工程部
工程部门工程计划部：
工程计划部为了在工程运行领域建立专业工作组，在公司范围内完成新的执行项目(EPC)。显然，考虑到每个项目设计和开发阶段的性质，包含如下内容：
- 可行性研究
- 基础工程包括：如果价值工程（Value engineering）需要的话绘制管道仪表流程图（P&IDS）和定位与空间探测图，根据各种标准和公司已经标准化好的或新的方式进行危险源和可操作性分析（Study HAZOP）研究。
- 详细工程包括：根据已经制定的或新的执行方式和技术特性以及检测或测试计划(ITP)的工作程序监督项目的执行。准备测试控制程序、测试和预调试、启动程序以及监督测试和启动阶段的完成。鉴于项目定义中已经要求的保证（履约保函）（performance guarantee）进行性能测试，根据计划工程部门在人力资源方面的专业需要，配备过程工程、机械工程、电器仪表工程、土木工程、技术检查和项目控制等专业的高效、能干和负责任的人员。
产品工程部:
该部门在试验室制造研究市场所需的油品并完成以下工作。鉴于销售工程部向精制装置部门通告新油品的需求，产品研究和开发组织责成更加认真研究客户的需求，发现上述油品所使用的条件和机器，最终油品在试验室制造并提交给客户。如果上述油品的配方获得满意就列入大批量生产的工作计划之中。
油品调查部必须确定新的添加剂、知道其使用条件并不断寻找新的材料，通过研究各种添加剂并发现其物理更重要的是化学特性，为更高性能更低价格的新添加剂的制备和生产创造条件。在这方面必须要发现在油品中存在的有益和有效的因素、研究场效应、新产品的监测、向客户提供关键性、匹配油品与消费环境、用国内替代油品模拟国外油品并研究油品纳米技术，每天向组织的产品目录中增加新的产品。
提炼工程部门
该部门与以下活动有关：
- 炼油业务设备过程。
- 监测和控制正常和特殊情况下运行情况。
- 在消除运行瓶颈提升产品质量和数量方面进行过程改进并继续提炼新计划。
- 根据客户的需求新产品生产的可行性。
- 确定不合格原料和产品。
- 消费化学品和提炼设备购买的技术研究。
- 测量设备的正确控制。
- 监督和落实生态环境计划。
- 制定每日的宣传和教育活动。
综合工程部
综合工程部包含以下三个部分：
- 机械工程: 机械设计、根据工艺流程图(PFD)和提炼工程部以及其它部门提供的其它信息对运营部门的管道系统和工程设备绘制最终三维图纸。优化、技术反馈和为了改善和增加产品根据当今世界的技术消除炼油设备问题。更新图纸使其与已经修建和执行的内容以及保存的工程档案相一致。制作在执行综合工程项目中所需的类别列表，检测新零件以符合定购内容。制作障碍物和地下设施图并提交给建设工程部的项目执行者。
- 建设工程: 本部门完成土木工程、建设项目中的工业结构以及炼油设备所需要的结构的相关工作。
- 电器工程和仪器: 在相关规则中负责炼油厂运作的电气和控制系统、设计和增加电气设备、运行或各种变化如运能增加的控制的所有相关事务。
部件技术检测
该部门负责炼油运行装置和设备的全部安全。
- 完全负责有关讨论材料、焊接和腐蚀有关的新项目。
- 在运行部门全面进行对机械维修的检查和监督并执行无损检测（NDT）。
- 焊接规范以及监督炼油机器的所有建设项目，如换热器、压力容器、储藏仓库以及水暖系统。
- 确定购买材料并控制已购商品品质。
- 使公司的系统和装备免遭腐蚀，根据最新的国际标准确认设备的健康和安全。