该部门的目标是通过收集、整理、分析数据、编写案例以及财务和金融定期所需的下属公司、投资计划、预算、税收、财务报表的报告来提升和优化董事会决策的质量,同时向他们提供专业观点,为他们根据其在董事会中所担任职务的职责而做出相应的决定。
该部门的目标总体分类如下:
- 在管理体系标准的框架内对金融和经济过程制作准确和完整的文档。
- 为投资和业务发展确定高效的市场领域。
- 研究并确定旨在提交新产品的资本计划和旨在发展现有产品的发展计划。
- 预算(在运营、发展计划和资本计划三个方面)。
- 在一段时期内根据预算和战略重点控制现金流和财务资源分配。
- 财务信息系统的集成和开发。
- 确定在组织内部和外部的公司的投资。
- 根据公司的现金流保障公司开发和资本计划所需的财务资源。
该部门的主要任务就是根据赛帕汉石油公司已经制定的各项目标和任务制定并建议财务和经济政策。